未来之域,陀枪师姐1国语高清在线观看

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如何充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用？

工程監(jiān)理是指社會化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位，針對工程項目建設(shè)，接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動，也就是說，工程建設(shè)監(jiān)理是針對工程項目建設(shè)所實(shí)施的監(jiān)督管理活動，其行為主體是監(jiān)理單位，對工程項目進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等服務(wù)活動。　　從理論上講，監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項目現(xiàn)場的唯一管理人員，業(yè)主委托了監(jiān)理，就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對工程建設(shè)項目的監(jiān)督與管理，業(yè)主的意見和一些決策也應(yīng)通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，而業(yè)主真正要做的是如何做好對監(jiān)理工作的監(jiān)管，而非直接對工程建設(shè)項目進(jìn)行管理，這似乎是一個很容易處理和解決的問題，但是在實(shí)際工程建設(shè)項目中，對監(jiān)理的管理工作有待于進(jìn)一步提高。　　實(shí)施工程監(jiān)理的意義。　　1.規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，對承包單位的建設(shè)行為監(jiān)督管理。　　2.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，減少投資。　　3.監(jiān)理人員對施工圖及設(shè)備性能缺少全面了解，施工圖審查過程中監(jiān)理人員很難提出優(yōu)化設(shè)計、簡化施工工藝及降低工程造價、工程材料采購等綜合性問題的審查建議。　　4.施工與設(shè)計間的矛盾，一般都移交設(shè)計單位進(jìn)行處理，監(jiān)理很難事先發(fā)現(xiàn)，提出可行的解決辦法，由于對設(shè)備性能及工藝流程的不熟悉，涉及到原生產(chǎn)系統(tǒng)改造的工程，現(xiàn)場監(jiān)理很難發(fā)揮作用。　　5.專業(yè)監(jiān)理人員配備不全，缺少高智能人才，無法滿足現(xiàn)場管理需要。　　6.技術(shù)改造過程中監(jiān)理總工程師擔(dān)任多項工程項目的監(jiān)理工作，基本上不在施工現(xiàn)場，現(xiàn)場情況更是了解甚少。技改工程前期現(xiàn)場基本上以土建監(jiān)理為主，土建監(jiān)理擔(dān)任了本專業(yè)及水暖電配套輔助專業(yè)的前期工作，這就容易造成各專業(yè)監(jiān)理分工及責(zé)任不明確，出現(xiàn)管理漏洞。　　7.現(xiàn)場涉及到土建施工及配套設(shè)備安裝、調(diào)試等綜合作業(yè)時，只依靠專業(yè)監(jiān)理很難管控?，F(xiàn)場安全專業(yè)監(jiān)理基本不在施工現(xiàn)場，造成現(xiàn)場安全管理的空白和混亂。　　8.監(jiān)理工作停留在質(zhì)量監(jiān)理層面上，對項目全過程監(jiān)理顯得無力。整個工程建設(shè)過程中，由于種種原因，特別是體制原因、機(jī)制不配套原因，使原本監(jiān)理單位的職責(zé)多被拆解。　　9.技改工程實(shí)施過程中的投資管理由集團(tuán)公司到廠工程科都有嚴(yán)格的管控措施，進(jìn)度計劃根據(jù)廠生產(chǎn)組織要求進(jìn)行計劃編排實(shí)施，現(xiàn)場的安全管理由廠安全管理科直接管理，由此造成了監(jiān)理的四控“即投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理”職能多被大大弱化，監(jiān)理單位僅僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。

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工程監(jiān)理公司資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)。

　　目前在我國工程監(jiān)理公司的資質(zhì)共設(shè)綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級、專業(yè)乙級、專業(yè)丙級（僅限房屋建筑、水利水電、公路和市政公用工程四類）和事務(wù)所五個資質(zhì)等級。甲級、乙級和丙級，按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)分為14個專業(yè)工程類別，分別是房屋建筑工程、冶煉工程、礦山工程、化工石油工程、水利水電工程、電力工程、農(nóng)林工程、鐵路工程、公路工程、港口與航道工程、航空航天工程、通信工程、市政公用工程、機(jī)電安裝工程，每個專業(yè)工程類別按照工程規(guī)模或技術(shù)復(fù)雜程度又分為三個等級。　　綜合資質(zhì)可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；專業(yè)甲級可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；專業(yè)乙級可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級以下（含二級）建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；專業(yè)丙級可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；事務(wù)所可承擔(dān)三級建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的工程除外。　　此外，工程監(jiān)理企業(yè)都可以開展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。專家提示：2007年8月1日開始實(shí)行的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中對監(jiān)理企業(yè)新設(shè)立了一個資質(zhì)等級——綜合資質(zhì)，綜合資質(zhì)的最基本的一條要求是，具有5個以上工程類別的專業(yè)甲級工程監(jiān)理資質(zhì)，而綜合資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

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工程監(jiān)理公司對施工方和業(yè)主方關(guān)系的梳理。

建筑監(jiān)理行業(yè)在實(shí)施過程中，遇到的問題多種多樣，最為突出的就是與業(yè)主和施工單位的溝通關(guān)系，特別是在很多的政府項目或是政府投資的建設(shè)項目里面，施工方的經(jīng)營狀況處于非常的被動和惡劣。盡管我們在市場競爭的時候提倡自由和等價交換，但是往往絕對的等價是沒有的。所以在后續(xù)衍生出來的一些問題就很正常了，那么作為第三方工程監(jiān)理公司或者單位，該有個什么樣的立場和態(tài)度呢？　　工程監(jiān)理公司認(rèn)為，建筑業(yè)由計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場經(jīng)濟(jì)軌道以來，由于建筑施工行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，建設(shè)行政主管部門當(dāng)年推出企業(yè)資質(zhì)改革的目標(biāo)是造就總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)承包“金三角”的資質(zhì)結(jié)構(gòu)，實(shí)際操作中形成了如今的“倒三角”資質(zhì)結(jié)構(gòu)，從而加劇了市場產(chǎn)能過剩，市場供需的突出矛盾產(chǎn)生了投資業(yè)主的強(qiáng)勢地位和強(qiáng)勢行為，因此導(dǎo)致了建筑市場交易的許許多多的不公平和不公正的亂象。　　說起維護(hù)和推進(jìn)健康有序發(fā)展的建筑市場和建筑行業(yè)，總是聽到政府說要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律作用，行業(yè)協(xié)會首先要加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè)。我不能說這個要求有錯，但是經(jīng)過十多年的行業(yè)協(xié)會工作實(shí)踐以后，我可以說，當(dāng)前行業(yè)協(xié)會的自律作用是很有限的，甚至是基本無效的，在很多方面行業(yè)協(xié)會的自律公約是根本解決不了問題的。如我們國家推出的法律法規(guī)規(guī)定“合理最低價中標(biāo)”，同時也規(guī)定不得低于成本價競標(biāo)。　　工程監(jiān)理公司而所謂的“合理”，在發(fā)包方迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)條件下，在常言道的“僧多粥少”的招投標(biāo)惡性競爭中早已蕩然無存，變成了赤裸裸的最低價中標(biāo)；至于法律規(guī)定的不得“低于成本價”，實(shí)際上從一開始至今，不論是主管部門還是哪一個評標(biāo)專家都無法給出一個“低于成本價”的評價標(biāo)準(zhǔn)。最低價中標(biāo)”對工程安全質(zhì)量造成的隱患和對企業(yè)造成的傷害眾所周知。

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工程監(jiān)理公司對施工方和業(yè)主方關(guān)系的梳理

工程建設(shè)施工階段是最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的階段。因此施工階段質(zhì)量控制是非常重要的，應(yīng)作為施工監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，并作為工程項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。加強(qiáng)對工程質(zhì)量可進(jìn)行動態(tài)控制，監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。　　同時，監(jiān)理還為建設(shè)單位提供施工階段投資控制信息，通過對建設(shè)存項目投資的跟蹤控制，將施工進(jìn)度控制與投資控制結(jié)合起來；可及時調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，保證資金合理使用；可以優(yōu)化施工進(jìn)度計劃，使投資控制有效的促進(jìn)建設(shè)項目施工進(jìn)度按計劃完成。此外，監(jiān)理可協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工進(jìn)度控制，在實(shí)現(xiàn)建設(shè)項目總目標(biāo)的過程中，保證工程項目按期建成交付使用，使建設(shè)工程階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。　　施工階段的總進(jìn)度目標(biāo)的確定，通常是在全面、科學(xué)的分析與工程項目及你獨(dú)有關(guān)的各種有利因素和不利因素的基礎(chǔ)上，確定建設(shè)項目土建施工的竣工時間。根據(jù)此目標(biāo)，進(jìn)一步確定建設(shè)項目的各子項目的分進(jìn)度目標(biāo)。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：工程建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求；工程定額，類似工程項目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。施工階段監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，就是為了確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使整個項目施工能按期竣工。

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工程監(jiān)理在工程管理項目竣工階段的作用

工程質(zhì)量等級的評定是承包商進(jìn)行質(zhì)量控制結(jié)果的表現(xiàn)，也是竣工驗(yàn)收組織確認(rèn)質(zhì)量的主要方法和手段，主要由承包商來實(shí)施，并經(jīng)第三方的工程質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工驗(yàn)收組織確認(rèn)。業(yè)主或監(jiān)理工程師在施工過程中督促檢查，保證質(zhì)量控制措施的落實(shí)和質(zhì)量等級評定的準(zhǔn)確、真實(shí)，這是確保質(zhì)量評定的基礎(chǔ)。　　自從工程監(jiān)理制度在我國推行以來，在工程管理建設(shè)過程中工程監(jiān)理發(fā)揮了重要作用，不僅從多方面保證了工程質(zhì)量，而且使建設(shè)工程投資效益最大化保證了建設(shè)單位的利益，保證質(zhì)量的前提下提高工程進(jìn)度。

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監(jiān)理必備九項現(xiàn)場監(jiān)控要點(diǎn)！

五、腳手架搭設(shè)監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn)　　1、立桿基礎(chǔ)應(yīng)有排水系統(tǒng)；　　2、架體與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)水平方向每二個立桿間距小于3.6M，垂直方向每3.6M設(shè)一拉撐點(diǎn)；　　3、防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)應(yīng)在第二步以上設(shè)置；　　4、剪力撐應(yīng)每9米設(shè)置一道;夾角為45～60度；　　5、立桿間距(24米高度腳手)不大于1.8米，水平高度不得大于2米；　　6、每四步設(shè)置一層隔離笆；　　7、腳手架應(yīng)設(shè)置登高斜道;出入口應(yīng)設(shè)置通道防護(hù)棚；　　8、鋼管腳手架四角設(shè)置保護(hù)接地及防雷接地。　　六、施工機(jī)具監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn) 　　(一)打樁機(jī)施工　　1、打樁機(jī)械準(zhǔn)用證齊全、有效；　　2、打樁機(jī)超高限位裝置符合要求，作業(yè)區(qū)域5米內(nèi)無高壓線；　　3、起吊鋼絲繩潤滑良好，無斷線超標(biāo)現(xiàn)象；　　4、樁機(jī)走車軌道鋪設(shè)符合出廠說明書規(guī)定；　　5、電動機(jī)械電源接線及控制系統(tǒng)接觸可靠，連接電纜無破損。　　(二)井架與龍門搭設(shè) 　　1、吊盤超高限位、停靠裝置靈敏可靠；　　2、卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)固定牢靠、繩筒保險裝置有效；　　3、纜風(fēng)繩應(yīng)20米設(shè)一組，每增10米增設(shè)一組；　　4、鋼絲繩斷絲不超標(biāo)、不托地、過路應(yīng)設(shè)保護(hù)；　　5、樓層卸料平臺防護(hù)可靠、鋪板嚴(yán)密；　　6、吊盤設(shè)安全門、二側(cè)擋板牢固。架體垂直，連接牢固，包小眼安全網(wǎng)；　　7、傳動系統(tǒng)繩筒上的鋼絲不少于三圈；　　8、吊籃高度超過30米應(yīng)搭設(shè)雙層防護(hù)棚；　　9、樓層設(shè)置層數(shù)標(biāo)記、上下聯(lián)絡(luò)由信號裝置；　　10、附墻裝置首道不超7米、把桿高度不超井架頂部；　　11、架體應(yīng)設(shè)避雷裝置。　　(三)塔式起重機(jī)監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn) 　　1、每臺塔機(jī)裝拆人員配備齊全(包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等)，操作人員必須持證上崗；　　2、經(jīng)市建委認(rèn)定的檢測機(jī)構(gòu)辦理檢測，頒發(fā)合格證方可使用；　　3、塔式起重機(jī)的人員配備，除駕駛員外，指揮人員1～2名；　　4、力矩限位器靈敏、可靠;變幅限位器靈敏、可靠，超高限位器靈敏、可靠;吊鉤保險靈敏、可靠;卷筒保險靈敏、可靠。　　(四)施工升降機(jī)監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn) 　　1、每臺施工升降機(jī)裝拆人員配備齊全(包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等)，操作人員必須持證上崗；　　2、經(jīng)市建委認(rèn)定的檢測機(jī)構(gòu)辦理檢測，頒發(fā)合格證方可使用；　　3、吊籠底部四周設(shè)防護(hù)圍欄；　　4、升降機(jī)周圍三面應(yīng)搭設(shè)雙層防墜棚；　　5、駕駛室與各樓層必須設(shè)置通訊聯(lián)系裝置。　　(五)小型施工機(jī)具監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn) 　　1、攪拌機(jī)與砂漿機(jī)必須設(shè)置專用開關(guān)電箱，搭設(shè)操作防護(hù)棚，掛設(shè)安全操作規(guī)程牌，驗(yàn)收合格牌；　　2、木工平刨機(jī)、電鋸應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，設(shè)置專用開關(guān)電箱安全裝置齊全，掛設(shè)安全操作規(guī)程牌，驗(yàn)收合格牌；　　3、電焊機(jī)應(yīng)配置專用開關(guān)電箱、二次側(cè)空載降壓裝置，一次側(cè)電源線不超過5米，外殼有可靠接地、進(jìn)出線側(cè)設(shè)防護(hù)罩有防雨措施，掛驗(yàn)收合格牌；　　4、手持電動工具應(yīng)設(shè)置開關(guān)電箱，有可靠接地裝置，施工人員操作磨石子機(jī)、一類手持工具和潛水泵等必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。　　七、操作平臺監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn) 　　(一)落地操作平臺搭設(shè)監(jiān)理要點(diǎn) 　　1、底部堅實(shí)平整符合施工組織設(shè)計要求；　　2、立桿、剪刀撐、拉結(jié)等符合施工組織設(shè)計要求，拉結(jié)必須與建筑物連接；　　3、操作施工作業(yè)面四周防護(hù)嚴(yán)密、牢靠、安全；　　4、登高扶梯齊全，進(jìn)入作業(yè)面的通道牢固平整，無明顯高低；　　5、操作平臺搭設(shè)完畢經(jīng)項目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后應(yīng)掛設(shè)驗(yàn)收合格牌，限載標(biāo)志牌(內(nèi)外均掛)方能使用。　　(二)懸挑式鋼平臺監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn) 　　1、擱置點(diǎn)與上部拉結(jié)點(diǎn)必須設(shè)置在建筑物上，不得設(shè)置在腳手架等其他施工設(shè)備上；　　2、斜拉桿或鋼絲繩在構(gòu)造上兩邊各設(shè)前后兩道；　　3、應(yīng)設(shè)置4個經(jīng)過驗(yàn)算的吊環(huán)；　　4、安裝時鋼絲繩繩卡不得少于4個；　　5、懸挑平臺安裝完畢，經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收合格掛牌掛設(shè)限載標(biāo)志牌(內(nèi)外均設(shè))才能使用。　　八、個人防護(hù)監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn) 　　1、安全帽佩戴正確，系好帽扣；　　2、安全帶完好無缺，使用時高掛低用；　　3、絕緣靴、絕緣手套、電焊工臉罩應(yīng)完好并準(zhǔn)確使用；　　4、專業(yè)施工人員須持證上崗；　　5、危險作業(yè)應(yīng)有保護(hù)人員。　　九、特殊工種監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn) 　　1、專職安全員須持有建筑行業(yè)培訓(xùn)的上崗證；　　2、電工、電焊工、架子工要持建委頒發(fā)的上崗證(外地培訓(xùn)發(fā)證的，須上海復(fù)訓(xùn))；　　3、井架搭設(shè)操作人員須持提升井架搭拆操作證(架子工不能搭設(shè)井架)；　　4、塔吊、人貨兩用電梯、起重指揮持證上崗；　　5、小型機(jī)械，如木工機(jī)械、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等操作證，企業(yè)內(nèi)部可以自行培訓(xùn)發(fā)證；　　6、各類上崗證在有效期內(nèi)使用。

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如何在工程監(jiān)理過程中做好安全管理？

想要在工程監(jiān)理過程中做好安全管理首先要制定安全監(jiān)理工作制度與工作流程，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)理工作應(yīng)融入到質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)控制工作中，而不是將其孤立；在明確分工的前提下，強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)理是所有監(jiān)理人員的職責(zé)，不只是安全監(jiān)理工程師及安全監(jiān)理員的工作，做到分工不分家。　　工程開工前，監(jiān)理項目部應(yīng)對施工單位所報送的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，主要內(nèi)容有：審核施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，若施工條件成熟可以如期開工的工程，因在其招投標(biāo)階段已進(jìn)行了企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)資格的審核工作，監(jiān)理項目部只需留有其證書復(fù)印件以備查用。有些工程由于某些原因不能如期開工，當(dāng)工程延期開工時間超過三個月及以上，應(yīng)對施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證原件重新進(jìn)行審核。當(dāng)出現(xiàn)施工企業(yè)資質(zhì)等級降級或被吊銷或安全生產(chǎn)許可證年審不合格等情況，監(jiān)理項目部應(yīng)對該施工企業(yè)是否具有繼續(xù)履行施工合同的能力向業(yè)主書面說明。　　督促施工項目部建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)審查項目經(jīng)理及專職安全管理人員是否具有合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致，審核特種作業(yè)人員資格，做到相關(guān)證書與人員及身份證相符，特別要注意證書的年審時間。　　嚴(yán)禁特種作業(yè)人員只掛名不上崗現(xiàn)象，或一名特種作業(yè)人員在幾個工地的掛名現(xiàn)象，或人與證不符合的現(xiàn)象。安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度及傷亡事故報告制度等，監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)審查施工項目部所建立的規(guī)章制度是否體現(xiàn)了《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的精神并具有針對性。　　審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。安全監(jiān)理工作是時代賦予監(jiān)理人員的重任，是擺在監(jiān)理人員面前的新課題。監(jiān)理人員的觀念和思維必須適應(yīng)社會發(fā)展和變革的需要，不斷提高業(yè)務(wù)水平，采取認(rèn)真的態(tài)度，在實(shí)踐中不斷摸索提高，才能勝任這一重要崗位。

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工程監(jiān)理公司對施工方和業(yè)主方關(guān)系的梳理。

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